Come funziona esattamente il vostro modello di business, signor Zahn?
ha chiesto Markus Lanz al CEO di KiK Patrick Zahn durante la sua trasmissione di mercoledì sera. La sua risposta è stata: «Concentrandoci sull’essenziale, ovvero sulla pianificazione a lungo termine dell’assortimento, sulla produzione anticiclica, su modalità di spedizione convenienti (via nave anziché in aereo) e su spese di marketing contenute, siamo in grado di offrire prodotti di buona qualità a prezzi convenienti.
Durante la trasmissione, la legge europea sulla catena di approvvigionamento è stata discussa, tra gli altri, da Ulrike Hermann (TAZ) e Christian Dürr (FDP). Patrick Zahn ha illustrato il punto di vista di KiK sulla direttiva sulla catena di approvvigionamento, sottolineando che l’azienda si è espressa fin da subito a favore dell’introduzione di standard vincolanti e uniformi, al fine di migliorare le condizioni di lavoro e garantire una concorrenza leale all’interno dell’UE. Nonostante il sostegno di principio, per KiK è importante segnalare le possibili sfide, tra cui l’onere burocratico aggiuntivo e il rischio di responsabilità civile.
Ciononostante, è necessaria una legge uniforme e ben ponderata come la CSDDD. Soprattutto in considerazione dei fornitori online cinesi come Shein e Temu, che sfruttano le lacune esistenti a livello mondiale nelle normative doganali e fiscali e traggono vantaggio da regolamenti e standard carenti.
